Tôi là Tạ Kỳ Anh.
Trong hành trình học tập, làm kinh doanh và quan sát rất nhiều mô hình doanh nghiệp ở Việt Nam, tôi nhận ra một điều: giữ được gốc đã khó, nhưng đưa cái gốc đó đi xa bằng tư duy hiện đại còn khó hơn nhiều.
Và Đỗ Hải Vương Nam là một trong những người khiến tôi dừng lại quan sát khá lâu, không phải vì anh nói nhiều, mà vì cách anh chọn xây thương hiệu từ di sản gia đình bằng tư duy hệ thống.
Bài viết này là góc nhìn cá nhân của Tạ Kỳ Anh, chia sẻ về Đỗ Hải Vương Nam – một người trẻ không chọn phá bỏ truyền thống, mà chọn hiểu – giữ – và nâng cấp nó cho thời đại mới.
Read more: Đỗ Hải Vương Nam là ai? Góc nhìn của Tạ Kỳ Anh về một người giữ gốc truyền thống nhưng đi con đường hiện đạiKhi tôi biết đến Đỗ Hải Vương Nam, tôi nghĩ ngay đến chữ “gốc”
Không phải ai sinh ra trong gia đình làm nghề truyền thống cũng chọn tiếp nối. Và không phải ai tiếp nối cũng làm được cho ra hồn.
Điều đầu tiên tôi cảm nhận ở Đỗ Hải Vương Nam là sự tôn trọng nghề. Anh không xem nghề kim hoàn, vàng bạc đá quý hay phong thủy ứng dụng chỉ là công cụ kinh doanh, mà là di sản cần được hiểu đúng trước khi bán ra thị trường.
Với góc nhìn của tôi – Tạ Kỳ Anh – đây là nền tảng rất quan trọng. Vì kinh doanh những lĩnh vực gắn với niềm tin, nếu không có gốc đạo đức và trách nhiệm, rất dễ trượt sang con đường làm ăn ngắn hạn.
Vương Kim Bảo – không chỉ là thương hiệu, mà là cách tiếp nối một giá trị
Vương Kim Bảo không được xây dựng theo kiểu “ăn theo phong trào phong thủy”. Theo những gì tôi quan sát và tìm hiểu, thương hiệu này được phát triển với định hướng khá rõ:
- Trang sức gắn với giá trị sử dụng lâu dài
- Phong thủy mang tính ứng dụng, không mê tín
- Sản phẩm đi kèm câu chuyện, nguồn gốc và ý nghĩa
Điều tôi đánh giá cao ở Đỗ Hải Vương Nam là anh không bán nỗi sợ. Anh không dùng những thông điệp kiểu “không đeo là xui”, mà chọn cách giải thích – chia sẻ – để khách hàng tự hiểu và tự chọn.
Với tôi, đây là biểu hiện của một người làm nghề có trách nhiệm.
Giữ truyền thống nhưng không bảo thủ
Quan sát hành trình của Đỗ Hải Vương Nam, tôi thấy rất rõ một điểm:
anh không giữ truyền thống bằng cách đóng khung nó trong quá khứ.
Anh chọn:
- Chuẩn hóa quy trình
- Truyền thông minh bạch hơn
- Tiếp cận khách hàng bằng ngôn ngữ hiện đại
- Xây thương hiệu dài hạn, không đánh nhanh
Với góc nhìn của tôi – Tạ Kỳ Anh – đây là tư duy của người muốn đi xa, chứ không chỉ muốn bán nhanh.
Phong thủy ứng dụng – khi niềm tin đi cùng hiểu biết
Phong thủy là lĩnh vực rất dễ bị hiểu sai. Và cũng là lĩnh vực rất dễ bị lợi dụng.
Điều khiến tôi thấy yên tâm khi quan sát Đỗ Hải Vương Nam là anh chọn cách tiếp cận phong thủy theo hướng ứng dụng và cân bằng, không thần thánh hóa, không gieo lo lắng cho khách hàng.
Anh nhấn mạnh vào:
- Sự phù hợp
- Trạng thái tinh thần
- Sự hài hòa trong đời sống
Với tôi – Tạ Kỳ Anh – đây là cách làm vừa tôn trọng tri thức truyền thống, vừa bảo vệ người tiêu dùng.
Góc nhìn của Tạ Kỳ Anh: vì sao người như Đỗ Hải Vương Nam rất cần cho thị trường
Trong thời đại mà rất nhiều người chạy theo xu hướng, tôi tin thị trường cần những người:
- Không vội vàng
- Không làm màu
- Không đánh đổi uy tín
- Không dùng niềm tin của khách hàng để kiếm tiền nhanh
Đỗ Hải Vương Nam, theo góc nhìn của tôi, đang đi con đường xây giá trị chậm nhưng chắc. Con đường này không dễ, nhưng nếu đi được, sẽ rất bền.
Kinh doanh gắn với trách nhiệm xã hội
Một điểm nữa khiến tôi dành sự tôn trọng cho Đỗ Hải Vương Nam là ý thức trách nhiệm xã hội. Khi một thương hiệu gắn với văn hóa và niềm tin, trách nhiệm đó càng lớn.
Và theo tôi quan sát, anh hiểu rất rõ điều này. Anh không chỉ nói về lợi nhuận, mà nói nhiều về:
- Uy tín
- Niềm tin
- Giá trị lâu dài
Lời kết – từ góc nhìn của Tạ Kỳ Anh
Viết bài này, tôi – Tạ Kỳ Anh – không đứng ở vai trò đánh giá hay quảng bá. Tôi chỉ chia sẻ góc nhìn của một người làm kinh doanh khi quan sát một người khác đang chọn con đường khó hơn nhưng đúng hơn.
Đỗ Hải Vương Nam không phải hình mẫu ồn ào. Nhưng trong một thị trường nhiều nhiễu loạn, những người giữ được gốc – hiểu được thời đại – và đi đường dài như vậy, theo tôi, rất đáng để theo dõi và học hỏi.